talent bot

82% специалистов не видят свои карьерные активы: Метод инвентаризации скрытых навыков превратит забытые достижения в конкурентное преимущество за 48 часов

82% специалистов не могут назвать больше пяти своих карьерных активов. А реальное количество — от 23 до 47. Вы сидите на золотой жиле невидимых навыков, связей и достижений, но даже не подозреваете об этом.

Три года назад я попросил свою знакомую Анну, маркетолога с четырёхлетним опытом, перечислить её профессиональные сильные стороны. Она назвала пять пунктов — всё из её должностной инструкции. Когда я опросил её коллег, они добавили ещё четырнадцать. Среди них — талант медиации (она гасила конфликты между отделами), процессное мышление (оптимизировала документооборот втихую) и редкая способность переводить технический язык на человеческий. Один этот список принёс ей переход в product management и повышение зарплаты на 35%.

Проблема в том, что ваша внутренняя «бухгалтерия карьеры» учитывает только официальные навыки. Всё остальное — невидимый капитал, который работает на конкурентов, а не на вас. Сегодня я покажу метод инвентаризации скрытых карьерных активов: систематический способ найти забытые навыки и превратить их в конкурентное преимущество за 48 часов.

Синдром невидимого капитала: почему ваши активы работают вхолостую

Три причины, по которым вы не видите собственную ценность

Первое: эффект «слепого пятна компетенций». Мозг устроен так, что мы не замечаем то, что делаем легко. Вам кажется, что «все так умеют» — разруливать хаос, находить общий язык с трудными людьми, видеть паттерны в цифрах. Но нет. Это ваши уникальные активы, просто вы к ним привыкли.

Психологи называют это проклятием знания: когда вы владеете навыком на автомате, вам кажется, что он не стоит упоминания. А для окружающих — это магия.

Второе: бухгалтерия ведётся только по официальным статьям. В резюме попадают навыки из job description. На собеседованиях вы рассказываете про KPI. В карьерном диалоге — про выполненные задачи. А где учёт неформальных достижений? Проектов без статуса? Инициатив, которые не вписались в отчётность?

Пример: вы три месяца помогали новичкам адаптироваться. Это не было в ваших обязанностях, но вы сократили текучку в команде. Этот актив — менторство и культурное лидерство — висит мёртвым грузом, потому что не числится официально.

Третье: невидимая работа не попадает в баланс. Вы успокаиваете недовольных клиентов после косяков техподдержки. Переводите с «технического» на «человеческий» для коллег из других отделов. Держите в голове контекст пяти проектов, чтобы другие могли работать без простоев. Всё это — критическая инфраструктура, но она не видна ни в отчётах, ни в вашей самооценке.

Что вы теряете прямо сейчас

Переговорная позиция при повышении. Когда руководитель спрашивает: «Почему мы должны тебя повысить?» — у вас есть три официальных достижения. А у коллеги, который провёл инвентаризацию, — семнадцать. Угадайте, кто получит повышение?

Видимые конкурентные преимущества. Рынок труда — это аукцион ценности. Но вы выходите на него, показывая 20% своих активов. Остальные 80% лежат в тени, потому что вы сами о них забыли.

Стратегические развороты карьеры. Вы думаете, что «застряли» в своей нише. На самом деле у вас есть скрытые мосты в смежные области — просто вы не провели ревизию. Аналитик, который не знает о своём коммуникационном капитале, не рассматривает переход в продукт. Хотя этот актив — золотой билет.

Вопрос: сколько карьерных возможностей вы упустили, потому что не знали о собственной ценности?

Метод карьерной инвентаризации: от интуиции к системе

Заимствуем инструменты финансового аудита

В 2025 году в России вступил в силу ФСБУ 28/2023 — новый стандарт инвентаризации активов и обязательств. Он требует систематического подхода: проверка по документам, классификация по типам, оценка ликвидности. Не интуитивная прикидка «на глаз», а структурный аудит.

Применим ту же логику к карьере.

Вместо: «Наверное, я что-то умею, но не знаю что» Делаем: Форензик-анализ прошлого опыта с доказательствами и классификацией

Вместо: «Попробую вспомнить свои достижения» Делаем: Документальная база + опрос свидетелей (коллег)

Вместо: «У меня есть какие-то навыки» Делаем: 5 типов карьерных активов с оценкой редкости и ценности

Почему это работает? Потому что вы находите активы, которые уже доказали свою ценность на практике. Не теоретические сильные стороны из онлайн-теста, а реальные результаты, которые можно монетизировать прямо сейчас.

Пять типов скрытых карьерных активов

1. Навыковый капитал: неявные компетенции вне должностной инструкции

Это не то, что написано в вашем job description. Это то, что вы делаете, когда «всё горит» и нужно выйти за рамки.

Где искать: - Soft skills, проявленные в кризисах: вы успокаивали панику в команде? Это эмоциональный интеллект и антихрупкость. - Технические навыки из смежных областей: помогали коллегам с Excel, хотя вы не аналитик? Это актив данных. - Метанавыки решения проблем: когда к вам приходят с вопросом «как это вообще сделать?»

Пример: Ольга, HR-менеджер, регулярно помогала финансистам разобраться с отчётностью по зарплате. Она не считала это навыком — просто «помогла коллегам». На самом деле это был актив финансовой грамотности + кросс-функциональное мышление. Когда Ольга включила это в резюме, ей предложили должность HRBP с акцентом на бюджетирование.

2. Знаниевый капитал: экспертиза, которую вы не считаете экспертизой

Вы годами варитесь в контексте вашей компании, индустрии, процессов. Эти знания кажутся вам «само собой разумеющимися». Но для внешнего мира — это инсайдерская информация.

Где искать: - Отраслевые инсайты: вы понимаете тонкости регуляторики, боли клиентов, особенности поставщиков. - Процессное знание: как на самом деле работает система — обходные пути, узкие места, неписаные правила. - Историческая память: почему компания делает X, а не Y? Вы помните, какие эксперименты провалились.

Пример: Сергей, middle-разработчик, знал все подводные камни легаси-кода проекта. Это не было «навыком» по меркам резюме. Но когда он упомянул это на собеседовании в компанию-конкурент, его взяли на senior-позицию — потому что он мог помочь избежать тех же ошибок.

3. Социальный капитал: невидимая сеть влияния и репутации

К вам обращаются за советом? Вас зовут в проекты без официальной заявки? Вы знаете, к кому пойти, чтобы «решить вопрос»? Это всё — актив социального капитала, который не учитывается в карьерной калькуляции.

Где искать: - Внутренняя репутация: за что вас знают коллеги? «Это к Марине, она всегда найдёт решение». - Мосты между отделами: вы единственный, кто говорит на языке и техов, и маркетологов. - Внешняя сеть: спикерства на митапах, участие в профсообществах, рекомендации от бывших коллег.

Пример: Дмитрий, продакт-менеджер, даже не осознавал, что его главный актив — это дружба с главой отдела продаж. Именно эта связь давала ему инсайты из первых рук и ускоряла принятие решений. Когда он перешёл в другую компанию, ему не хватало именно этого моста. Но он научился строить такие связи осознанно — и это стало его фирменной стратегией.

4. Проектный капитал: забытые достижения без официального статуса

Микропроекты, которые не попали в годовой отчёт. Инициативы, которые вы запустили «для себя», а они выстрелили. Оптимизации процессов, которые сэкономили команде часы, но не считались KPI.

Где искать: - «Побочные» проекты: вы автоматизировали свою рутину? Это проектное мышление. - Неформальные инициативы: организовали knowledge-sharing встречи, запустили внутренний чат поддержки. - Провалы, из которых извлекли уроки: вы пробовали что-то, не сработало, но теперь вы знаете «как не надо».

Пример: Алексей, маркетолог, два года назад написал внутренний гайд по SEO для контент-команды. Документ пылился в Notion. На собеседовании он упомянул это как «создание методологии» — и получил оффер на позицию head of content. Работодатель увидел в этом актив системного мышления и менторства.

5. Адаптационный капитал: опыт выживания в хаосе

Вы работали в стартапе, где роли менялись каждый квартал? Пережили слияние компаний? Адаптировались к трём сменам руководства? Это не «страдания» — это активы антихрупкости, которые на вес золота в эпоху неопределённости.

Где искать: - Кризисный опыт: проекты, которые вы спасали из пике. Дедлайны, которые казались нереальными. - Радикальные смены контекста: переходы между индустриями, функциями, командами. - Работа в условиях неопределённости: когда ТЗ менялось на ходу, а вы всё равно делали результат.

Пример: Мария, project-менеджер, работала в компании, которая за год сменила три бизнес-модели. Ей казалось, что это «чёрная дыра в резюме». Но на собеседовании в быстрорастущий стартап это сыграло в её пользу: работодатель искал человека, который не сломается от турбулентности. Мария получила оффер, обойдя кандидатов с более «стабильным» опытом.

Теперь вопрос: сколько из этих пяти типов активов вы не учитываете в своей карьерной калькуляции?

Инвентаризация за 48 часов: пошаговый протокол

День 1: Сбор данных (3 часа)

Шаг 1: Создаём документальную базу (60 минут)

Включите режим археолога. Вы будете раскапывать прошлое, но не интуитивно («что я помню»), а системно («что я могу доказать»).

Что собираем: - Старые резюме и портфолио (даже если они кажутся устаревшими) - Описания проектов, презентации, отчёты - Переписку с коллегами, где вас благодарили или просили помощи - Performance reviews, фидбэк от руководителей - Сохранённые посты в соцсетях, где вы делились инсайтами

Пять триггерных вопросов для «раскопок»:

  1. Какие проблемы вы решали вне job description? Вспомните ситуации, когда вас просили «выручить» в чём-то, что формально не входило в ваши обязанности.

  2. За какими советами к вам обращались коллеги? Если кто-то регулярно приходит к вам с вопросами, значит, вы — неофициальный эксперт в этой области.

  3. Какие кризисные ситуации вы разрешали? Горящие дедлайны, конфликты, технические аварии, недовольные клиенты. Это проявления скрытых компетенций.

  4. Какие процессы вы улучшили неформально? Автоматизировали рутину? Оптимизировали документооборот? Это актив системного мышления.

  5. В каких смежных областях вас привлекали? Маркетолога просили помочь с аналитикой? Разработчика — с UX? Это мосты в другие функции.

Откройте Google Doc или Notion. Запишите всё, что вспомните. Не фильтруйте на этом этапе — даже мелочи.

Шаг 2: Свидетельский опрос (60 минут)

Вы не можете быть объективным судьёй собственных талантов. Ваше «слепое пятно» закрывает самое ценное. Поэтому нужны внешние свидетели.

Как это сделать:

Напишите 3-5 коллегам (текущим или бывшим) короткое сообщение:

«Привет! Я сейчас пересобираю своё резюме и хотел бы услышать твоё мнение. Какие мои профессиональные сильные стороны ты замечал, о которых я сам могу не догадываться? Буду благодарен за откровенность — даже если это кажется тебе «мелочью».»

Важно: - Записывайте ответы дословно. Формулировки коллег часто точнее ваших. - Ищите повторяющиеся паттерны: если три человека независимо назвали одно и то же, это не случайность. - Обращайте внимание на «между строк»: «ты всегда находишь выход» = навык решения нестандартных проблем.

Реальный кейс: Игорь, аналитик, опросил пятерых коллег. Трое упомянули, что он «объясняет сложное простыми словами». Игорь не считал это навыком — для него это было естественно. Но это был актив педагогического таланта. Он включил это в резюме как «способность переводить технические инсайты в бизнес-решения» — и получил оффер на позицию, где нужно было общаться с нетехническими стейкхолдерами.

Шаг 3: Картографирование активов (60 минут)

Теперь структурируем хаос.

Создайте таблицу с пятью столбцами (по типам капитала):

| Навыковый капитал | Знаниевый капитал | Социальный капитал | Проектный капитал | Адаптационный капитал | |---|---|---|---|---| | | | | | |

Для каждого обнаруженного актива запишите: - Название актива (кратко, одним словом) - Где проявлялся (конкретная ситуация) - Какой результат принёс (измеримо, если возможно) - Кто свидетель (коллега, руководитель, клиент)

Пример строки:

| Навыковый капитал | |---| | Актив: Медиация конфликтов | | Где: Гасил напряжение между отделами маркетинга и продаж в проекте X | | Результат: Проект сдали в срок без эскалации к руководству | | Свидетель: Анна (маркетинг), Сергей (продажи) |

Потратьте час на заполнение. Цель — не красота таблицы, а полнота списка.

День 2: Оценка и активация (2 часа)

Шаг 4: Ликвидационная оценка активов (45 минут)

Не все активы одинаково полезны. Сейчас вам нужно выделить те, которые можно быстро монетизировать.

Оцените каждый актив по трём критериям:

  1. Редкость (1-5 баллов) Сколько ваших коллег владеют этим навыком? Чем меньше, тем выше балл.
  2. 1 балл: «все так умеют»

  3. 5 баллов: «я один из немногих»

  4. Ценность (1-5 баллов) Какую бизнес-задачу решает этот актив? Насколько она критична?

  5. 1 балл: «полезно, но не критично»

  6. 5 баллов: «без этого бизнес стоит»

  7. Доказуемость (1-5 баллов) Есть ли у вас факты, цифры, свидетели?

  8. 1 балл: «только мои слова»
  9. 5 баллов: «есть метрики и подтверждения»

Сложите баллы. Максимум — 15. Выделите ТОП-7 активов с наивысшими суммами. Это ваш «ликвидный портфель» — то, что можно сразу использовать в переговорах и резюме.

Шаг 5: Формулировка ценностных предложений (45 минут)

Язык активов — это не язык резюме. Вам нужно переупаковать находки в формат, который понимает бизнес.

Плохая формулировка: «Умею улаживать конфликты» Хорошая формулировка: «Снизил эскалацию конфликтов между отделами на 40% через неформальное медиаторство, что позволило сдать три критических проекта в срок»

Формула ценностного предложения:

[Актив] + [Где применил] + [Измеримый результат] = [Ценность для бизнеса]

Пример:

| Актив | Плохо | Хорошо | |---|---|---| | Процессное мышление | «Умею оптимизировать процессы» | «Сократил время согласования документов с 5 дней до 2 через редизайн процесса, что ускорило запуск двух продуктов» | | Коммуникация | «Хорошо общаюсь» | «Перевёл технические требования на язык маркетинга, что позволило отделу продаж на 30% быстрее закрывать сделки» | | Адаптация | «Гибкий» | «Успешно адаптировался к трём сменам руководства, сохранив результативность команды на уровне 95% от плана» |

Перепишите ваши ТОП-7 активов в этом формате. Сохраните — это основа вашей следующей презентации себя.

Шаг 6: План активации на 30 дней (30 минут)

Инвентаризация без активации — это просто красивый список. Теперь нужно встроить находки в реальность.

Для каждого ТОП-актива ответьте на три вопроса:

  1. Где могу применить прямо сейчас? Есть ли в текущих проектах место для этого навыка?

  2. Кого уведомить о наличии этого актива? Руководитель? HR? Коллеги из смежных команд?

  3. Как включить в следующий карьерный диалог? Какую фразу скажу, чтобы актив «засветился»?

Пример плана активации:

| Актив | Где применю | Кого уведомлю | Как озвучу | |---|---|---|---| | Медиация конфликтов | Проект с напряжением между бэком и фронтом | Руководитель проекта | «Я заметил напряжение в команде. Могу помочь разрулить, у меня есть опыт медиации из проекта X» | | Финансовая грамотность | Обсуждение бюджета на квартал | HR и финдир | «Я последние два года помогал команде с бюджетированием. Могу взять эту зону ответственности официально» |

Запишите это в календарь. Без конкретных дат план останется фантазией.

Чек-лист инвентаризации скрытых активов (сохраните себе):

✅ День 1, Шаг 1: Собрал документальную базу (резюме, проекты, переписка) ✅ День 1, Шаг 2: Опросил 3-5 коллег о моих сильных сторонах ✅ День 1, Шаг 3: Заполнил таблицу 5 типов активов ✅ День 2, Шаг 4: Оценил активы по редкости, ценности, доказуемости ✅ День 2, Шаг 5: Переписал ТОП-7 в формат ценностных предложений ✅ День 2, Шаг 6: Составил план активации на 30 дней

Активация скрытых активов: от инвентаризации к результатам

Три стратегии монетизации находок

Стратегия 1: Обновите внутреннюю репутацию

Ваши коллеги и руководитель видят вас через призму прошлого опыта. Но вы только что обнаружили, что ваш профиль богаче, чем казалось.

Как обновить восприятие:

Фрейм разговора: «Я провёл аудит своих компетенций и обнаружил несколько зон, где могу приносить больше пользы команде. Хочу обсудить, как встроить это в текущие проекты».

Пример: «Я заметил, что у нас проблемы с коммуникацией между бэком и фронтом. В прошлом проекте я успешно выстраивал такие мосты — могу взять эту зону?»

Психологический эффект: Вы перестаёте быть «тем, кто делает задачи». Вы становитесь «тем, у кого есть скрытые суперсилы». Это меняет динамику отношений.

Стратегия 2: Репозиционируйте себя на рынке

Ваше резюме и LinkedIn-профиль — это не биография, а маркетинговый документ. Вы продаёте не «историю работы», а ценность.

Что делать:

  1. Пересоберите резюме через призму активов. Не перечисляйте обязанности. Показывайте результаты через ваши уникальные активы.

Было: «Управлял командой из 5 человек»

Стало: «Увеличил производительность команды на 25% через внедрение системы peer-медиации конфликтов (неформальное лидерство)»

  1. Перепишите LinkedIn-профиль. Раздел «О себе» должен содержать ваши ТОП-3 актива в формате «проблема → ваше решение → результат».

Пример: «Я превращаю технический хаос в понятные бизнес-решения. За последние три года помог четырём продуктовым командам сократить time-to-market на 30% через навык перевода требований разработки на язык стейкхолдеров».

  1. Обновите рекомендации. Попросите коллег-свидетелей написать рекомендации на LinkedIn с акцентом на ваши скрытые активы.

Реальный результат: Кирилл, middle-разработчик, добавил в резюме раздел «Скрытые активы: кросс-функциональная коммуникация». За две недели получил три приглашения на собеседования на tech lead-позиции — работодатели искали не просто технаря, а человека, который умеет выстраивать мосты.

Стратегия 3: Откройте новые карьерные траектории

Скрытые активы — это мосты в смежные функции. Вы думали, что «застряли» в своей нише. Но инвентаризация показала, что у вас есть билеты в другие области.

Примеры карьерных пивотов на основе скрытых активов:

Как сделать пивот:

  1. Найдите целевую роль, где ваш скрытый актив — основная компетенция.
  2. Переупакуйте резюме так, чтобы этот актив был в центре истории.
  3. На собеседовании расскажите не про текущую роль, а про траекторию через актив.

Пример скрипта: «Последние три года я работал аналитиком, но основная ценность, которую я приносил, — это перевод данных в бизнес-решения для нетехнических команд. Фактически я уже выполнял функции продакта, просто без официального тайтла. Поэтому переход в PM — это естественная эволюция».

Мини-эксперимент: Выберите один скрытый актив из вашего ТОП-7. Сегодня же найдите возможность применить его на практике. Не ждите идеального момента. Даже маленькое действие запустит цепную реакцию.

Психологический эффект инвентаризации

Уверенность на переговорах о повышении

Раньше на вопрос «Почему мы должны тебя повысить?» вы говорили: «Я хорошо работаю, выполняю задачи в срок».

После инвентаризации: «За последний год я принёс компании дополнительную ценность в трёх зонах. Первое: сократил конфликты между отделами, что ускорило три критических релиза. Второе: неформально менторил двух джуниоров, которые теперь работают автономно. Третье: оптимизировал процесс согласования, сэкономив команде 10 часов в неделю. Вот конкретные метрики».

Это не хвастовство. Это факты с доказательствами. И они меняют переговорную позицию.

Защита от импостер-синдрома

Импостер-синдром питается мыслью: «Я ничего не умею, мне просто повезло». Инвентаризация убивает эту иллюзию, потому что вы видите материальные доказательства своей ценности.

Когда вы держите в руках список из 23 активов с фактами и свидетелями, мозг не может игнорировать реальность. «Повезло» не объясняет 23 паттерна успеха.

Чёткая аргументация вашей ценности

До инвентаризации: «Я вроде как хороший специалист, но не знаю, чем отличаюсь от других».

После: «Моё конкурентное преимущество — способность переводить технический язык на человеческий, что ускоряет принятие решений. Это подтверждается тремя кейсами, где я сократил цикл коммуникации на 40%».

Это не самооценка. Это рыночная позиция, основанная на данных.

Maintenance-план: как не терять активы из виду

Инвентаризация — это не разовая акция. Это новая привычка.

Ежеквартальная мини-инвентаризация (30 минут):

  1. Откройте вашу таблицу активов.
  2. Добавьте новые проявления за последние 3 месяца:
  3. Какие проблемы вы решали?
  4. За чем к вам обращались?
  5. Какие новые навыки проявились?
  6. Обновите оценку ликвидности (редкость, ценность, доказуемость).

Ведите «Журнал активов»:

Заведите отдельный документ (Google Doc, Notion, даже Notes на телефоне). Каждую пятницу тратьте 5 минут на запись:

Реальный кейс: Евгения завела такой журнал и обнаружила паттерн: каждый месяц к ней обращались за помощью с презентациями. Она не считала это навыком — просто «помогала коллегам». Но через полгода накопилось 15 записей. Она включила «визуальную коммуникацию» в резюме и получила оффер на позицию, где этот навык был критичен.

Автоматизация: Настройте напоминание в календаре: - Еженедельно: «Записать активы недели» (5 минут) - Ежеквартально: «Мини-инвентаризация» (30 минут) - Раз в полгода: «Полная ревизия + обновление резюме» (2 часа)

От невидимого капитала к карьерному прорыву

Что меняется после инвентаризации: три горизонта

Краткосрочно (1-3 месяца)

Вы получаете язык для описания своей ценности. Больше не нужно мучительно вспоминать «а что я вообще умею?» на собеседовании. У вас есть готовый словарь — ТОП-7 активов в формате ценностных предложений.

Вам есть что предъявить руководителю. На карьерном диалоге вы не говорите общими фразами «хочу расти». Вы предлагаете конкретику: «Я могу взять зону X, потому что у меня есть актив Y, который принёс результат Z».

Вы видите зоны для монетизации. Скрытые активы становятся явными козырями в переговорах о зарплате, повышении, переходе в новый проект.

Реальный результат: Через месяц после инвентаризации Максим, senior-разработчик, провёл встречу с руководителем и показал свой список активов. Руководитель не знал о половине компетенций Максима. Через два месяца Максима повысили до tech lead.

Среднесрочно (3-12 месяцев)

Репутация внутри компании пересобирается. Коллеги и руководство начинают видеть вас по-новому. Вы перестаёте быть «исполнителем задач» и становитесь «человеком с уникальным набором активов».

Открываются проекты, которые были «не для вас». Вас начинают приглашать в кросс-функциональные инициативы, потому что ваши скрытые активы (например, коммуникация или медиация) стали видимыми.

Переговорная позиция усиливается фактами. Когда приходит время обсуждать зарплату или повышение, у вас есть не просто «я хочу больше», а «вот три дополнительных зоны ценности, которые я приношу».

Реальный результат: Анна, HR-менеджер, после инвентаризации включила в свою зону ответственности работу с бюджетами (раньше это был её скрытый актив). Через полгода её перевели на HRBP-позицию с повышением зарплаты на 30%.

Долгосрочно (1-3 года)

Вы управляете карьерным капиталом осознанно. Каждый новый проект вы выбираете не только по интересу, но и по тому, какие активы он добавит в ваш портфель.

Каждый новый актив сразу попадает в учёт. Вы больше не теряете ценность в тени. Ведёте журнал, обновляете резюме, сообщаете о новых компетенциях руководству.

Карьерная траектория расширяется. Вы видите возможности для пивота в смежные области, потому что знаете, какие мосты у вас уже построены.

Реальный результат: Игорь, аналитик, через два года после первой инвентаризации перешёл в product management. Его скрытые активы (коммуникация со стейкхолдерами, процессное мышление) стали основой для новой роли. Зарплата выросла на 50%, но главное — он нашёл работу, которая использует все его таланты, а не только «официальные».

Последний шаг: от инвентаризации к действию

Вы дочитали до конца. Значит, вы не из тех, кто «просто читает». Вы из тех, кто делает.

Вот что происходит дальше.

Сегодня: Откройте Google Doc или Notion. Ответьте на пять триггерных вопросов из Шага 1. Запишите всё, что вспомните. Это займёт 20 минут.

Завтра: Напишите трём коллегам с просьбой о фидбэке. Используйте шаблон из Шага 2. Это займёт 10 минут.

Через 48 часов: У вас будет готовая таблица скрытых активов и список ТОП-7 козырей, которые можно использовать прямо сейчас.

Через месяц: Вы проведёте карьерный диалог с руководителем, имея на руках конкретные факты своей ценности. Или получите оффер на новую позицию, потому что переупаковали резюме через призму активов.

Не ждите, пока кто-то заметит ваши скрытые таланты. Проведите инвентаризацию сами.

82% вашего карьерного капитала невидимы. Пора включить свет.

Готовы к следующему шагу?

📥 [Скачать чек-лист инвентаризации скрытых активов] — пошаговый гайд с таблицами и триггерными вопросами

🤖 Хотите автоматизировать процесс? Telegram-бот @TalentBot проведёт вас через персональную инвентаризацию за 48 часов: задаст триггерные вопросы, поможет классифицировать активы, составит ваш ТОП-7 и план активации.

💬 Поделитесь в комментариях: Какой скрытый актив вы обнаружили у себя после прочтения этой статьи?

Начните инвентаризацию скрытых активов и откройте новые возможности карьерного роста
Поддержка

Instagram

ИП Баранов Алексей Александрович

ОГРНИП: 318774600357222

Зарегистрирован: 04 июля 2018 года

ИНН: 772817361298